寧波工廠5S管理，車間5S現場管理，生產5S管理，5S現場管理法

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5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔

（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。企業推

行精益生產5S管理包括但不限于以下收益：

1、提升企業形象：整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；

2、提升效率：物品擺放有序，減少尋找時間；

3、保障品質：減少不良品發生，降低呆滯料的發生；

4、提升安全：消除安全隱患，減少安全事故發生；

5、減少浪費：通過布局重新規劃設計，減少場地的浪費，；

6、提升員工歸屬感：通過5S活動推行，使人人變得有素養；

7、標準化的制定：5S成果標準化、規范化和制度化；

8、培養5S推行人員：培養一批5S推行人員。